Transformation STarter-paket

Mit dem Starter-Paket erhalten Sie die Unterstützung für die Hürde Nr. 1 und die Hürde Nr. 2.

Wir empfehlen auch die Hürde Nr. 3 umzusetzen. Da es allerdings um eine sehr individuelle Phase handelt, empfehlen wir Ihnen Kontakt mit uns aufzunehmen, damit wir gemeinsam einen Plan ausarbeiten können.

Das Richtige finden: Analyse Workshop

  • Modulen: Handlungsfelder / Vorraussetzungen / Maßnahmenplan
  • Mit Ihren Führungsteam (max. 9 Personen)
  • ca. ½ Tag, bei Ihnen vor Ort

Regulärer Preis: 1.500 €*


Die Dinge richtig machen: 3 x Seminar-Teilnahme

  • 1 Tag pro Seminar (z.Z. in Bremen)
  • inkl. Schulungsunterlagen und Catering

 

Prozesse mit Kanban gestalten

Regulärer Preis: 590 €

Visualiseren Sie Ihre Prozesse und schaffen Sie Transparenz. Verkürzen Sie Ihre Arbeitspakete Durchlaufzeiten und steigern Sie Ihre Effizienz.

 

Jean-Claude Leclere ist als Kanban Professional TÜV zertifiziert.

 

Max. 12 Teiln. pro Termin

 

Anwendungsmöglichkeiten

  • mangelnder Überblick über die Abläufe
  • keine oder fehlerhafte Abstimmung zwischen den Beteiligten des Prozesses
  • Überlastung der Prozessbeteiligten
  • Entstehung von Prozessengpässen oder Leerläufen
  • Prozessqualität muss gesteigert werden
  • Mitarbeitermotivation soll gesteigert werden

Inhalte

  • Die Prinzipien hinter Kanban
  • Kanban-Board Aufbau
  • Mit Kanban im Team arbeiten
  • Die Teambesprechungen
  • Installation im Unternehmen

Ihr Nutzen

  • Kanban stellt den Ist-Zustand dar
  • Kanban visualisiert die Aufgaben
  • Kanban schafft Transparenz
  • Kanban verbessert den Arbeitsprozess und visualisiert früh akute Probleme
  • Kanban führt zu kürzeren Durchlaufzeiten der Arbeitspakete und vermeidet Multitasking.
  • Kanban verändert das Unternehmen, beispielsweise durch Kaisen (die Kultur der kontinuierliche Verbesserung)

Einsatzmöglichkeiten

  • Projekte
  • Teamführung
  • Kleine und mittelständige Unternehmen

 

Agile Kommunikation

Regulärer Preis: 450 €

Verschenken Sie keine Lebenszeit! Sondern steigern Sie die Effizienz durch Transparenz und Klarheit.
"Das Training ist ein Muss für jede Führungskraft! Das Thema wird glasklar und praxisnah präsentiert. Die Inhalte lassen sich sofort anwenden." 

 

Max. 10 Teilnehmer pro Termin

 

Inhalte

Moderationsgrundlagen

Struktur eines Meetings / typischer Ablauf

Rolle des Moderators und des Protokollführers

Einwandbehandlung

Digitale Kommunikation

 

Ihr Nutzen

  • Sie können 50% der Zeit für Meetings einsparen
  • Sie erhalten regelmäßig einen Überblick über die für Sie wichtigen Informationen
  • Fehler werden zeitnah identifiziert und behoben
  • Problemfälle werden lösungsfokussiert besprochen
  • Die Konflikte finden auf der Sach-, nicht auf der Personenebene statt
  • Die Transparenz nimmt zu
  • Die Team-Motivation nimmt zu
  • Die Unternehmenskultur wird positiv beeinflusst

Einsatzmöglichkeiten

  • Projekte
  • Teambesprechungen
  • Kleine und mittelständige Unternehmen

Zielgruppe

Teamleiter / Projektleiter

Projektteams

Geschäftsführer

Abteilungsleiter

 

Agile Teamleitung

Regulärer Preis: 550 €

Lernen Sie, wie Sie Ihr Team kundenorientiert strukturieren und klare Verantwortungen daraus ableiten. Schaffen Sie eine lebendige Struktur, die sich jeder Veränderung kontinuierlich anpassen kann. 

 

Max. 9 Teiln. pro Termin

 

Anwendungsmöglichkeiten

  • Fehlende Kundenfokussierung
  • Probleme werden übersehen oder zu spät erkannt
  • unklare Aufgaben-/ Rollenverteilung innerhalb des Teams
  • mangelnde Flexibilität der Organisation

Inhalte

  • Stakeholder-Analyse
  • Rollen-Definition und Verteilung der Verantwortlichkeiten im Team
  • Prozess der kontinuierlichen Verbesserung der Organisationsstruktur des Teams oder des Unternehmens

Ihr Nutzen

  • Frühzeitige Identifizierung von Mängeln/ Fehlern/ Problemen
  • Transparenz in der Teamstruktur
  • verbesserte Verteilung der Verantwortlichkeiten
  • Reduzierung von Team-Konflikte
  • Bessere Intergration der einzelnen Mitglieder des Teams
  • Systemimmanente Verbesserungsprozesse

Einsatzmöglichkeiten

  • Projekte
  • Team-Führung
  • Kleine und mittelständige Unternehmen

 


Gesamtpreis für alle 3 Seminare:             1.590 €*
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Gesamtpreis für Hürde 1 und 2:                3.090 €*

Webinar-Preis

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Webinarpreis inkl. 40 % Rabatt:                1.854 €*

inkl. den Webinar-BONUS von zwei Online-Coaching Stunden!

* alle Preise zzgl. der gesetzlichen Mehrwertsteuer von 19 %.