Erreichen Sie die nächste Stufe der Unternehmenstransformation

Wir sind die zuverlässigen Experten, wenn es um folgende Themen geht: 

  • Optimierung interner Prozesse, 
  • digitale Transformation,
  • Teambildung, 
  • Leadership /Führung,
  • Unternehmensentwicklung, 
  • Innovationsmanagement.

Ganz gleich in welchem Bereich Sie Unterstützung benötigen, wir können Ihnen helfen, die nächste Entwicklungsstufe der Unternehmenstransformation zu erreichen.

 

Setzen Sie sich noch heute mit uns in Verbindung und erfahren Sie, wie Sie Ihr Unternehmen zum Erfolg führen. 



Stephan Wöhlke ist Geschäftsführer der Wöhlke Möbelmanufaktur
Stephan Wöhlke ist Geschäftsführer der Wöhlke Möbelmanufaktur

" Wir haben mit INQA-Coaching eine wichtige Reise begonnen und bereits mehrere Kontinente besucht, während andere noch das Ticket buchen. Das agile Mindset nehmen wir mit in die Zukunft."  Stephan Wöhlke

 

LECLERE Solutions ist stolz darauf, das INQA-Projekt mit der Wöhlke Möbelmanufaktur, erfolgreich abgeschlossen zu haben. Durch die innovative Nutzung von Künstlicher Intelligenz sind Fertigungsprozesse optimiert und die Effizienz deutlich verbessert worden. Entdecken Sie die Einzelheiten dieses wegweisenden Projekts hier. Tauchen Sie ein in die Zukunft der Möbelfertigung mit uns.


Transformieren Sie Ihr Unternehmen mit INQA-Coaching

 

Entdecken Sie, wie das INQA-Coaching-Programm speziell darauf ausgerichtet ist, kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) in Deutschland zu helfen, sich erfolgreich der digitalen Transformation anzupassen. Erfahren Sie, wie maßgeschneiderte Lösungen, agile Methoden und vieles mehr Ihren Betrieb revolutionieren können.

Arbeiten Sie intelligenter, nicht härter mit LECLERE SOLUTIONS

LECLERE SOLUTIONS bietet agile Lösungen, die auf die individuellen Bedürfnisse kleiner und mittlerer Unternehmen in allen Branchen zugeschnitten sind.

Ihr Ansprechpartner: Jean-Claude Leclère

Er ist keiner, der sich an den Status quo hält, sondern versucht, das Denken in der heutigen Welt zu verändern und zu revolutionieren.

Sein Credo ist, immer über den Tellerrand hinauszuschauen und konventionelle Denkweisen zu hinterfragen.

 

 Jean-Claude liebt es, sich über neue Technologien und Innovationen zu informieren, und ist immer neugierig darauf, neue Dinge auszuprobieren. Außerdem treibt er gerne Sport und ist gerne in der Natur.

 

Jean-Claude Leclère ist unter anderem (hier klickenhochschulzertifiziert als Experte für:

  • Design Thinking und Innovationsmanagement
  • Digitale Transformation
  • New Work
  • Künstliche Intelligenz

Vier Dienste, ein Ziel: erfolgreiche Unternehmenstransformation

Wissenstransfer – Erwerben Sie Fähigkeiten, die Sie für Ihre Transformation benötigen

Das Wissen und die Fähigkeiten, die Sie erwerben, werden Sie begeistern. Wir bieten eine Vielzahl von Möglichkeiten mit praktischer Anwendung, die auf Ihre Bedürfnisse als Einzelperson oder Unternehmen zugeschnitten sind.


Strategie - Wir identifizieren mit Ihnen die Themen, die für Sie am wichtigsten sind

Wir arbeiten mit Ihnen zusammen, um eine maßgeschneiderte Strategie zu entwickeln, die speziell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten ist. Wir ermitteln die Themen, mit denen sich schnell die größte Wirkung erzielen lässt!


Umsetzung - Holen Sie das Beste aus Ihren Mitarbeitern heraus

Veränderungen erreichen Sie nicht am grünen Tisch, sondern vor Ort und mit Ihren Mitarbeitern. Für uns ist es wichtig, alle Beteiligten mit auf die Reise zu nehmen und in den Change-Prozess von Anfang an einzubinden. Nur so können Sie die Unternehmenstransformation erfolgreich umsetzen.


Prozess-Coaching - Legen Sie alte Gewohnheiten ab

Jede Veränderung ist schwer. Auch moderne Instrumente bringen nichts, wenn sie auf altmodischer Art eingesetzt werden. Deshalb begleiten wir Sie ein Stück des Weges und stellen sicher, dass die Instrumente korrekt genutzt werden und zu den erwarteten Ergebnissen führen.


Eigene Darstellung
Eigene Darstellung

Diese Vorgehensweise hilft Teams dabei, greifbare und messbare Fortschritte zu erzielen und den Überblick darüber zu behalten. Dank der iterativen Struktur wird das Tempo gesteigert und die Agilität erhöht – Risiken werden schneller identifiziert, die Qualität der Arbeit verbessert und die Kommunikation gestärkt. All das trägt dazu bei, Fehler zu minimieren und Top-Ergebnisse zu erzielen!

Machen Sie das Beste aus jedem Moment!

NEUHEIT 2023

 

Wir stellen die Mikrokurse vor – das ultimative zeitsparende Format, mit dem Sie sich praktisches Wissen im Handumdrehen aneignen können.

 

Jetzt können Sie wichtige Inhalte in kurzen Zeitabständen lernen und neue Fähigkeiten entwickeln, ohne den Aufwand oder die Verpflichtung, die herkömmliche Kurse mit sich bringen. 

 

Als wir die Mikrokurse ins Leben riefen, war es unser Ziel, viel beschäftigten Menschen die Möglichkeit zu geben, sich ohne langfristige Verpflichtungen weiterzubilden und ihre Fähigkeiten zu entwickeln. Mit uns können Sie so schnell wie möglich etwas Neues lernen, ohne dass Sie viel Zeit dafür aufwenden müssen. 

 

Wählen Sie aus einem breiten Angebot an Mikrokursen in Bereichen wie z. B. Führung, Mindset und Projektmanagement, um nur einige zu nennen. Jeder Kurs ist sorgfältig darauf zugeschnitten, dass Sie mit minimalem Aufwand optimale Ergebnisse erzielen. Mit jedem Kurs werden Sie sich ein immenses Wissen über das jeweilige Thema aneignen, so dass Sie in nur 10 Minuten besser informiert sind als je zuvor! 

 

Zögern Sie nicht länger: Machen Sie sich bereit für eine noch nie dagewesene Reise und nutzen Sie noch heute die Vorteile unserer Mikrokurse!

 

Machen Sie das Beste aus jedem Moment!

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Informationsmaterial für Unternehmen
Das ultimative zeitsparende Format. Setzen Sie das Potenzial Ihrer Organisation frei, um mit unserer Reihe von Mikrokursen eine dauerhafte Wirkung zu erzielen - ein kleiner Schritt nach dem anderen!
Microkurse - Information-7.pdf
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BLOG-Beitrag

 

Transformation Management: Die drei Elemente für eine erfolgreiche Transformation.

 

Es besteht kein Zweifel daran, dass die Transformation für den Erfolg eines jeden Unternehmens entscheidend ist. Viele Transformationsvorhaben scheitern jedoch, weil die Unternehmen nicht alle notwendigen Elemente berücksichtigen. In diesem Beitrag werden wir die drei wesentlichen Elemente einer erfolgreichen Transformation diskutieren. 

 

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BLOG-Beitrag

 

Wie eine moderne Website zur Transformation Ihres Unternehmens beitragen kann

 

In der digitalen Welt von heute ist eine aktuelle Website für Unternehmen jeder Größe unerlässlich. Eine moderne Website kann Ihnen dabei helfen, neue Kunden zu erreichen, den Umsatz zu steigern und Ihr Geschäft auf ein globales Publikum auszuweiten. Außerdem bietet sie eine Plattform, um mit bestehenden Kunden in Kontakt zu treten und mit Partnern zusammenzuarbeiten.

 

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(C) Leclere Solutions 2022

Der Blog-Bereich ist eine wertvolle Quelle für aktuelle Informationen zu einer Vielzahl von Themen im Zusammenhang mit Unternehmenstransformation und Effizienzsteigerung. Ganz gleich, ob Sie nach Tipps zum Selbstmanagement, zur Führung oder zur Prozessoptimierung und Innovation suchen, der Blog-Bereich hält etwas für Sie bereit. Warten Sie also nicht länger, sondern besuchen Sie jetzt unseren Blog-Bereich und lesen Sie los!