Digitalisierung, Globalisierung, Klimawandel und demographischer Wandel sind in den Vordergrund gerückt.
bringen Unternehmen, Führungskräfte und Mitarbeiter an den Rand der Belastbarkeit. Die bisherigen Lösungen funktionieren nicht mehr und auch die Digitalisierung bietet keine Rettung. Unternehmen spüren den Druck, aber eine klare Lösung ist nicht in Sicht. Nichts tun wäre fatal!
Ihr Unternehmen ist einzigartig, ein Unikat. Ein Standardverfahren kann es deshalb nicht geben. Wir haben vier Leistungsarten identifiziert, die je nach Unternehmen unterschiedlich kombiniert werden, um so die besten Ergebnisse zu erzielen. Auch während eines laufenden Projekts passen wir die Arbeit kontinuierlich an aktuelle Gegebenheiten an. Tauchen unerwartete Herausforderungen auf, stellen wir sicher, dass das Unternehmen genau die Leistung bekommt, die es jetzt braucht. Ganz agil und vor allem auf Sie und Ihre Bedürfnisse fokussiert.
Kennenlernen-Interview
INSPIRATION
Wissenstransfer
Wir bieten immer wieder Möglichkeiten an, wirksame Methoden kennenzulernen, die Sie leicht in Ihrem Unternehmen einsetzen können. Egal ob es um Prozessoptimierung, Organisationsaufbau oder um die Optimierung der internen Kommunikation geht. WEITER
ENTWICKLUNG
Priorisierung
Wir entwickeln mit Ihnen eine passgenaue Strategie, ganz spezifisch für Ihr Unternehmen. Unser Ziel ist es dabei, die Themen zu identifizieren, die schnell die größte Wirksamkeit erreichen. WEITER
UMSETZUNG
Mitarbeiter mobilisieren
Change erreichen Sie nicht am grünen Tisch, sondern vor Ort und mit Ihren Mitarbeitern. Für uns ist es wichtig, alle Beteiligten mit auf die Reise zu nehmen und in den Change-Prozess von Anfang an mit einzubeziehen. Nur so können Sie Veränderungen im Unternehmen erfolgreich umsetzen. WEITER
BEGLEITUNG
Prozess-Coaching
Jede Veränderung ist schwer. Auch moderne Instrumente bringen nichts, wenn sie auf altmodische Art eingesetzt werden. Deshalb begleiten wir Sie ein Stück des Weges und stellen sicher, dass die Instrumente korrekt genutzt werden und zu den erwarteten Ergebnissen führen. WEITER
MITTELSTÄNDISCHE INDUSTRIEUNTERNEHMEN
HANDWERK
MITTELSTÄNDISCHE DIENSTLEITUNGS-UNTERNEHMEN
DIGITALE TECHNOLOGIE
DIE RICHTIGEN HEBEL
Gezielt und punktuell das Unternehmen optimieren.
AGIL UND MESSBAR
Stetige Anpassung und sicheres, nachhaltiges Wachstum.
EINFACH UND EFFEKTIV
Nur einfache Dinge und Methoden haben langfristig Erfolg.
ERFOLGSORIENTIERT
Auf die wichtigsten Erfolgsfaktoren von heute und morgen setzen.
RESSOURCEN SCHONEND
Ressourcen sind begrenzt und teuer. Wir zielen auf Entlastung.
SCHNELL STARTEN
Erste Erfolge schon früh ernten und sich fortwährend verbessern.
"Wir arbeiten mit Herrn Leclere von Leclere Solutions auf Führungskreis-Ebene in den Bereichen Personalentwicklung und Organisationsstruktur zusammen. Die Zusammenarbeit und die Qualität der Ergebnisse sind für uns überzeugend und finden in der Praxis Anwendung.
Für unser Unternehmen ist das die beste Voraussetzung für eine vertrauensvolle und langfristige Partnerschaft."
Jan-Peter Nissen - Geschäftsführender Gesellschafter
"Die Herangehensweise von Leclere Solutions war für uns überraschend neu. Wir haben viele Themen zu beackern, LECLERE Solutions zeigt uns, wie wir das sinnvoll sortieren und uns laufend
verbessern. Wir spüren das bei den innerbetrieblichen Abläufen, bei den Mitarbeitern und an der Zufriedenheit der Kunden. In kurzer Zeit hat sich schon viel bewegt, ist klarer und leichter
geworden."
Lars Nustede - Geschäftsführer
"LECLERE SOLUTIONS stellt die Weichen, um in unserem schnelllebigen Logistik-Geschäft auch in Zukunft fit zu bleiben. LS unterstützt uns dabei, nachhaltige Veränderungen im Unternehmen zu etablieren und die Dinge in Bewegung zu bringen. Die Wirkung effektiver und agiler Managementmethoden hat schon jetzt unsere Erwartungen übertroffen und wir freuen uns weiterhin auf die angenehme Zusammenarbeit."
Dennis Braun - Geschäftsführer
"Die Zusammenarbeit mit Jean-Claude Leclère koppelt die Weiterentwicklung des Unternehmens mit der Persönlichkeitsentwicklung der Unternehmer. Wir haben unser Profil geschärft, Klarheit in
die Aufgaben und Abläufe gebracht und ein neues unternehmerisches Denken gelernt. Er verliert nie das Wesentliche aus den Augen und setzt es trotz Alltagsgeschäft hartnäckig immer wieder auf die
Tagesordnung. Etwas Besseres konnte uns gar nicht passieren."
Kai Lorkowski - Geschäftsführer