BEFREIEN SIE IHR UNTERNEHMEN
von festgefahrenen Strukturen
Wir möchten Sie auf die Zukunft in einer komplexer werdenden Welt vorbereiten. LECLERE SOLUTIONS gibt Ihnen die Mittel an die Hand, mit denen Sie Ihr Unternehmen erfolgreich durch die zunehmende Dynamik auf dem Markt lenken können.
Das Ergebnis ist die beruhigende Sicherheit, nachhaltig erfolgreich zu sein. Heute und morgen.
Permanente Transformation ist heute unumgänglich!
Aktuelle Herausforderungen
Digitalisierung, Globalisierung, Klimawandel oder demographischer Wandel sind in den Vordergrund gerückt.
- Zunahme der Komplexität,
- Beschleunigung der Geschäftsabläufe und
- kontinuierliche Veränderungen
bringen Unternehmen, Führungskräfte und Mitarbeiter an den Rand der Belastbarkeit. Die Folgen sind:
- mehr Krankheitstage durch Überlastung,
- Qualitätsverlust,
- unzufriedene Kunden,
- Mitarbeiterfluktuation,
- Gewinnreduktion und Kostensteigerung,
- zu wenig Zeit für Planungen, mangelnder Überblick
- mittelfristige Strategiekrise.
Die bisherigen Lösungen funktionieren nicht mehr und auch die Digitalisierung bietet keine Rettung. Unternehmen spüren den Druck, aber eine klare Lösung ist nicht in Sicht.
Die VUCA-Welt
"In dieser Welt gibt es keine festen Regeln, keine Gewissheiten und klar zu erkennende Zusammenhänge mehr: Alles ist möglich - sogar dessen Gegenteil. und gleich darauf schon wieder etwas ganz anderes!"
Torsten Scheller
Kostenloses Webinar
Erfolg in einer volatilen Welt
Befreien Sie Ihr Unternehmen von festgefahrenen Strukturen!
Was Ihr Unternehmen jetzt braucht
Um den Herausforderungen in Zukunft gewachsen zu sein, sind besondere Eigenschaften notwendig, die in der Unternehmenskultur implementiert und gelebt werden.
- Anpassungsfähigkeit: sich immer wieder den Gegebenheiten anpassen, veränderten Kundenwünschen und Marktbedingungen entsprechen, den Drang nach Beständigkeit überwinden. Es geht darum, die Veränderung als Kontinuität zu installieren.
- Selbstorganisationsfähigkeit: veränderten Bedingungen, mit Reorganisation begegnen. Dies dient dem Kundennutzen und der Kundenzufriedenheit.
- Lernfähigkeit: aus Erfahrungen der Vergangenheit lernen und sich dadurch weiter entwickeln. Fehler werden als Lernchancen verstanden.
- Diversität: unterschiedliche Kompetenzen verbinden und interdisziplinäre Teams fördern. Dies führt zum Abbau von Silos und internen, kulturellen Barrieren.
- Kooperativität: Konkurrenzdenken überwinden, interne und externe Kooperationen suchen und eingehen. So entstehen Synergien und neue Ideen.
Vier Bausteine für eine kontinuierliche Verbesserung
Unsere Themenschwerpunkte für eine erfolgreiche Transformation
Kleine und mittelständische Unternehmen haben meist nur wenig freie Ressourcen, um Veränderungen anzustossen. Deshalb fokussieren wir auf vier Themen, die maximal wirksam sind. In sehr kurzer Zeit sind die ersten Verbesserungen spürbar.
AGILITÄT | MINDSET | ENERGIZING | KOOPERATIVITÄT
Diese vier Elemente ergänzen und verstärken sich gegenseitig.
Agilität
Es gibt viele Definitionen von AGILITÄT. Wir haben uns für diese entschieden: Das Richtige richtig tun! Für uns ist Agilität eine sehr wertvolle Sammlung von Instrumenten, die richtig angewandt sehr wirksam sind. Die Voraussetzung dafür ist das richtige Mindset.
Mindset
Agilität erfordert das richtige MINDSET, also die richtige Denkweise. Agile Instrumente ohne agiles Mindset führen zu Frustration und am Ende zum Misserfolg des Projektes.
ENERGIZING
ENERGIZING ist hier als Führung zu verstehen. Entgegen mancher Meinungen, erfordert AGILITÄT eine besondere Art der Führung. Sie ist darauf ausgerichtet, die "Dinge", die gemacht werden sollen, in die richtige Richtung zu bewegen. Verschiedene Arten von Führung kommen in einem Unternehmen gleichwertig zum Einsatz.
Kooperativität
Der Fokus besteht darin, Menschen und Ideen für die Generierung von neuen Ideen oder Innovationen zusammenzubringen. Dabei werden Barrieren als Solches identifiziert und gezielt abgebaut. Latente Ressourcen werden frei und können zielführend eingesetzt werden.
Agil und kundenfokussiert!
So stellen wir sicher, dass Sie sich erfolgreich befreien
Jedes Unternehmen ist einzigartig, ein Unikat. Ein Standardverfahren kann es deshalb nicht geben. Wir haben vier Leistungsarten identifiziert, die je nach Unternehmen unterschiedlich kombiniert werden, um so die besten Ergebnisse zu erzielen. Auch während eines laufenden Projekts passen wir die Arbeit kontinuierlich an aktuelle Gegebenheiten an. Tauchen unerwartete Herausforderungen auf, stellen wir sicher, dass das Unternehmen genau die Leistung bekommt, die es jetzt braucht. Ganz agil und vor allem auf Sie und Ihre Bedürfnisse fokussiert.
Inspirieren
Offene Seminare
Wir bieten immer wieder Möglichkeiten an, neue Techniken kennenzulernen, die Sie leicht und ohne Risiken in Ihrem Unternehmen einsetzen können. Egal ob es um Prozessoptimierung, Organisationsaufbau oder um die Optimierung der internen Kommunikation geht.
ENTWICKELN
Transformation
Wir entwickeln mit Ihnen eine passgenaue Strategie, ganz spezifisch für Ihr Unternehmen. Unser Ziel ist es dabei, die Themen zu identifizieren, die schnell die größte Wirksamkeit erreichen, ohne dabei gleichzeitig die Nachhaltigkeit sicherstellen.
Umsetzen
interne Workshops
Change erreichen Sie nicht am grünen Tisch, sondern vor Ort und mit Ihren Mitarbeitern. Für uns ist es wichtig, alle Beteiligten mit auf die Reise zu nehmen und in den Change-Prozess von Anfang an mit einzubeziehen. Nur so können Sie Veränderungen im Unternehmen erfolgreich umsetzen.
Begleiten
Prozess-Coaching
Jede Veränderung ist schwer. Auch moderne Instrumente bringen nichts, wenn sie auf altmodische Art eingesetzt werden. Deshalb begleiten wir Sie ein Stück des Weges und stellen sicher, dass die Instrumente korrekt genutzt werden und zu den erwarteten Ergebnissen führen.
Was für uns spricht
Erfolgsorientierung
Auf die wichtigsten Erfolgsfaktoren von heute und morgen setzen.
Ressourcen schonend
Ressourcen sind begrenzt und teuer. Wir zielen auf Entlastung.
Schnell starten
Erste Erfolge schon früh ernten und fortwährend verbessern.
Die richtigen Hebel
Gezielt und punktuell das Unternehmen optimieren.
Agil und messbar
Stetige Anpassung und sicheres, nachhaltiges Wachstum.
Einfach und effektiv
Nur einfache Dinge und Methoden haben langfristig Erfolg.
Unser Top-Angebot für Sie
Lassen Sie sich inspirieren und setzen Sie neue Impulse für Ihr Unternehmen gewinnbringend ein.
Der Weg für mehr Wachstum!
Effizienz und Flexibilität steigern
In einem Markt mit zunehmender Dynamik und Komplexität ist eine Steigerung der Unternehmensflexibilität sehr wichtig. Mit unseren Seminaren machen Sie den ersten Schritt und erreichen schnell die ersten Ergebnisse.
Was Kunden über uns sagen (Auszug)
"Wir arbeiten mit Herrn Leclere von Lecelere Solutions auf Führungskreis-Ebene in den Bereichen Personalentwicklung und Organisationsstruktur zusammen. Die Zusammenarbeit und die Qualität der Ergebnisse sind für uns überzeugend und finden in der Praxis Anwendung.
Für unser Unternehmen ist das die beste Voraussetzung für eine vertrauensvolle und langfristige Partnerschaft."
Jan-Peter Nissen - Geschäftsführender Gesellschafter
"Die Herangehensweise von Leclere Solutions war für uns überraschend neu. Wir haben viele Themen zu beackern, Jean-Claude Leclere zeigt uns, wie wir das sinnvoll sortieren und uns laufend
verbessern. Wir spüren das bei den innerbetrieblichen Abläufen, bei den Mitarbeitern und an der Zufriedenheit der Kunden. In kurzer Zeit hat sich schon viel bewegt, ist klarer und leichter
geworden."
Lars Nustede - Geschäftsführer
"Jean-Claude Leclere stellt die Weichen, um in unserem schnelllebigen Logistik-Geschäft für die Zukunft fit zu bleiben. Er unterstützt uns dabei, nachhaltige Veränderungen im Unternehmen zu etablieren und die Dinge in Bewegung zu bringen. Die Wirkung effektiver und agiler Managementmethoden hat schon jetzt unsere Erwartungen übertroffen und wir freuen uns weiterhin auf die angenehme Zusammenarbeit."
Dennis Braun - Geschäftsführer
"Die Zusammenarbeit mit Jean-Claude Leclère koppelt die Weiterentwicklung des Unternehmens mit der Persönlichkeitsentwicklung der Unternehmer. Wir haben unser Profil geschärft, Klarheit in
die Aufgaben und Abläufe gebracht und ein neues unternehmerisches Denken gelernt. Er verliert nie das Wesentliche aus den Augen und setzt es trotz Alltagsgeschäft hartnäckig immer wieder auf die
Tagesordnung. Etwas Besseres konnte uns gar nicht passieren."
Kai Lorkowski - Geschäftsführer
Lernen ist einen Erfolgsfaktor!
Sie haben Fragen oder Ideen, die wir besprechen sollten?
Dann, buchen Sie gleich hier für uns einen unverbindlichen Online-Termin, ich freue mich auf unser Gespräch!