• Sie wecken passive Ressourcen
• Sie fördern Identifikation und Engagement
• Sie erweitern Ihren Markt und vermindern Ihr Risiko
• Sie optimieren Ihr gesamtes Unternehmen und schaffen einen nachhaltigen Unternehmenswert

Was ein Marshmallow ist, ist klar. SCRUM ist in aller Munde, doch was bedeutet das? Und worin besteht der Zusammenhang mit Marshmallows? Die Antworten erarbeiten Sie in diesem 4-stündigen Workshop. Sie erfahren mehr über diese agile Projektmanagmentmethode, über die erfolgreiche Umsetzung von Zielen durch Abwesenheit von Hierarchien, durch Transparenz und Eigenverantwortung und den Verzicht auf Projektleiter.

Machen Sie Ihr Unternehmen erfolgreicher durch neue Wege. Wir zeigen Ihnen durch ein erlebbares Projekt die Grundlagen auf. 

Die Zukunft des Unternehmens liegt in der Verantwortung des Chefs. Warum sollte Resilienz nicht aus der Hand gegeben werden? Resilienz ist die Fähigkeit eines Unternehmens, Krisen zu überstehen. Besteht hier ein Unterschied zum Krisenmanagement? –aber ja! 

Wie machen Sie Ihr Unternehmen für schwere Zeiten „elastisch“ genug? Wie kann Ihnen Resilienz dabei helfen? Wie verbessern Sie dadurch Ihr Krisenmanagement?

Tauchen Sie ein in eine Simulation, um Antworten auf diese entscheidenden Fragen zu erhalten, und erfahren Sie in dieser Innovationswerkstatt interaktiv, wie Sie Ihr Unternehmen krisenfest machen können.

Haben Sie eine konkrete Frage? Sie wollen gerne mit anderen Unternehmer sich austauschen?

Sie können spezifische Themen aus dem Unternehmens-kontext vorlegen. Im Rahmen einer systemischen Strukturaufstellung erhalten Sie Klarheit und mögliche Lösungsansätze.

Die Teilnahme ist offen für alle Interessierten. Das Treffen findet ein mal im Monat statt und wird von Jean-Claude Leclère moderiert.

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Dezember 2016 - Offene Forderungen, ungeplante Kosten, Datenverluste oder Shitstorms – unternehmerisches Handeln birgt Risiken an allen Ecken und Enden. Um diese minimieren, umgehen oder gar beseitigen zu können, ist es erforderlich, Gefahren frühzeitig zu erkennen. Wie nachhaltiges Risiko-Management in der Praxis aussehen kann, vor welchen Herausforderungen Unternehmen dabei stehen und welche Chancen sich wiederum für vorrausschauend agierende Firmen ergeben können, erläutert Unternehmensberater Jean-Claude Leclère im Interview mit tempra365. 

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6.9.2016 - Return-Redaktion: Der digitale Wandel ist das beherrschende Thema in der Wirtschaft. Doch wie sieht das ideale Unternehmen der Zukunft eigentlich aus und welche Kriterien müssen Firmen erfüllen, um den großen Herausforderrungen der Digitalisierung gewachsen zu sein? Das wollte return von Jean-Claude Leclère, Experte für Innovation und Nachhaltigkeit, wissen.

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19.05.16  - Business-Lunch: Warum „Industrie 4.0“ jeden Unternehmer interessieren sollte

Von Frank Jaursch. Das Thema scheint so weit weg – und ist doch schon längst da. „Industrie 4.0“ lautete der Titel des Impulsreferates beim gestrigen Syker Business-Lunch. Vor gut 30 Unternehmens-Vertretern gelang es dem Referenten Jean-Claude Leclere dabei recht anschaulich, darzustellen, wie sehr die Philosphie hinter „Industrie 4.0“ in den kommenden Jahren fast jeden Unternehmer betreffen wird.

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Der buddhistische Begriff Kechi-en bedeutet wörtlich: sich einer Verbindung anschliessen. Es bezeichnet eine kausale Beziehung oder eine Funktion, welche das Leben mit seiner Umgebung verbindet. Damit ist gemeint, dass jedes Phänomen, gesellschaftlich oder natürlich, das Ergebnis seiner Verbindung mit etwas anderem ist. Nichts kann in vollständiger Isolation existieren. Alles steht miteinander in Verbindung.