Künstliche Intelligenz (KI) ist heute in aller Munde und wird als Gamechanger für nahezu alle Branchen gepriesen. Doch viele Unternehmen stehen vor der Frage, wie sie den ersten Schritt in dieses komplexe Feld machen sollen. Sollten sie mit Tools starten? Oder gleich große Leuchtturmprojekte angehen? Die Antwort lautet nein. Stattdessen braucht es ein solides Fundament, um das Potenzial von KI voll ausschöpfen zu können.
Dieser Beitrag stellt zwei bewährte Einstiegsstrategien vor, die nicht nur Orientierung geben, sondern auch direkt Handlungsmöglichkeiten schaffen.
Schritt 1: Verstehen, was KI ist - und was nicht
Bevor Sie in den Einsatz von KI investieren, sollten Sie und Ihr Team genau wissen, womit Sie es zu tun haben. Es zeigt sich immer wieder, dass Wissen der Schlüssel zu erfolgreichen KI-Initiativen ist.
Warum eine zielgruppenorientierte Schulung der optimale Einstieg ist
Beginnen Sie damit, Geschäftsführung und Schlüsselpersonen im Unternehmen gezielt zu schulen. Ziel solcher Schulungen ist es, Begriffe zu klären, Use Cases zu verstehen, Potenziale zu entdecken und Risiken besser einzuordnen.
Was bringt eine Schulung?
- Ängste abbauen: Viele Befürchtungen rund um KI entstehen durch mangelndes Wissen. Schulungen klären auf, was KI leisten kann - und was nicht.
- Gemeinsame Sprache schaffen: Wenn alle Beteiligten die gleichen Begriffe und Konzepte verstehen, wird die Zusammenarbeit erleichtert.
- Entscheidungsfähigkeit fördern: Mit mehr Verständnis trifft die Geschäftsführung fundierte und wohlüberlegte Entscheidungen bezüglich potenzieller KI-Anwendungen.
Checkliste: Woran erkenne ich eine gute KI-Schulung?
- Praxisorientierte Inhalte: Enthält die Schulung konkrete Anwendungsfälle und praktische Übungen, die auf Ihre Branche zugeschnitten sind?
- Kompetente Trainer: Werden die Inhalte von Experten vermittelt, die über fundiertes Fachwissen und praktische Erfahrung verfügen?
- Klare Lernziele: Sind die Ziele der Schulung klar definiert und auf Ihre geschäftlichen Anforderungen abgestimmt?
- Technologietransfer: Vermittelt die Schulung Wissen, das direkt in Ihrem Unternehmen angewendet werden kann?
- Unterstützung beim Transfer: Bietet der Anbieter Unterstützung dabei, das Gelernte erfolgreich in die Praxis umzusetzen?
Schritt 2: Ein Thema finden, das wirklich zählt - und daraus ein Pilotprojekt starten
Viele Unternehmen machen den Fehler, mit einem aufwendigen Leuchtturmprojekt zu starten. Doch das birgt Risiken wie hohe Kosten und mangelnde Akzeptanz. Stattdessen sollten Sie ein Problem wählen, das wirklich zählt, und ein überschaubares Pilotprojekt daraus entwickeln.
Die richtige Problemstellung finden
Fragen Sie sich:
- Gibt es in Ihrem Unternehmen Reibungspunkte, z. B. manuelle Prozesse, doppelte Arbeit oder komplizierte Abläufe?
- Haben Ihre Teams mit Zeitfressern zu kämpfen, wie repetitive Aufgaben oder Prozesse ohne klaren Nutzen?
- Wo gibt es Engpässe oder Herausforderungen, die durch Automation oder datenbasierte Einblicke gemindert werden könnten?
Warum ein Pilotprojekt sinnvoll ist
Ein gezieltes Pilotprojekt bietet viele Vorteile:
- Praxisnähe sorgt dafür, dass die Mitarbeitenden schnell einen Mehrwert erkennen.
- Schnelle Lerneffekte ermöglichen es, Erfahrungen in Echtzeit ins nächste Projekt mitzunehmen.
- Akzeptanz im Team wächst, wenn die Projekte Probleme lösen, die den Mitarbeitenden wirklich helfen.
- Geringer externer Overhead spart Kosten und fokussiert die Umsetzung auf Kernprobleme.
Citizen Development einbinden
Ideal sind Projekte, die im Sinne von Citizen Development (Mitarbeiter-gestützte Entwicklung) umgesetzt werden können. Dadurch wird die breite Belegschaft in die Umsetzung eingebunden und schafft tiefergehendes Verständnis für KI.
Wie ein solches Pilotprojekt konkret aussehen kann, hängt stark vom Unternehmenskontext ab – gerne zeige ich Ihnen Beispiele aus meiner Arbeit.
Der erste Schritt mit KI ist ein Denkprozess
Wer glaubt, dass ein schnelles Tool oder eine Software die Lösung ist, riskiert, in die falsche Richtung zu starten. Der erste Schritt mit KI sollte keine technische Implementierung sein, sondern erfordert strategisches Denken, Lernen und den Aufbau von Wissen. Unternehmen, die erst verstehen und dann gestalten, profitieren langfristig von nachhaltigem Erfolg und einer durchdachten KI-Strategie.
Haben Sie sich schon gefragt, wie ein passender erster Schritt in Ihrem Unternehmen aussehen könnte? Lassen Sie uns sprechen! Gemeinsam erarbeiten wir Ihre individuelle Strategie und begleiten Ihr Team auf dem Weg in die KI-Zukunft.